Повышение производительности
В рамках Национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» 02.12.2020 на ООО «Завод ПСМ» был проведен день информирования по результатам реализации проекта «Оптимизация процесса сборки дизель-генератора серии АД». Предприятие реализовывало данный проект с привлечением сторонних консультантов.
На предприятии была сформирована рабочая группа, в состав которой вошли представители всех направлений производственной и вспомогательной деятельности. Руководитель рабочей группы – директор по производству Андрей Чуркин.
В процессе построения системы непрерывного совершенствования пилотного потока были внедрены следующие инструменты:
- Система 5С;
- Вытягивающая система с применением карточек Канбан и визуального управления;
- Картирование потока создания ценности;
- Стандартизированная работа;
- Производственный анализ;
- Методика решения проблем методами «5 почему» и «Мозговой штурм».
По итогам реализации мероприятий были получены следующие установленные показатели:
- Снижение времени протекания процесса на 11%;
- Уменьшение незавершенного производства в потоке на 50%;
- Увеличение выработки на 12%;
- Снижение количество дефектов (Q-level) на 10%.
Андрей Чуркин: - «Хочу сказать, что совместно с консультантом мы добились поставленных результатов, но на этом внедрение инструментов бережливого производства не заканчивается, в ближайшие планы предприятия мы включили тиражирование полученного опыта на другие производственные участки. Кроме того, мы поставили перед собой цель внедрения инструментов бережливого производства в процессе пакетирования дизель – генератора серии АД и процесс межоперационного и финального контроля продукции ОТК. Разработаны и утверждены календарные планы по реализации мероприятий данных направлений. Хочу выразить благодарность членам рабочей группы за активное участие в реализации проекта, а так же консультанту за проведение обучения и сплоченную работу с коллективом нашего предприятия».