На ярославском предприятии ООО «Ангстрем», занимающемся разработкой и производством профессионального электротехнического оборудования и цифровых электролабораторий, подвели предварительные итоги участия в нацпроекте «Производительность труда».

 
Предприятие при поддержке экспертов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) оптимизирует поток изготовления электротехнических лабораторий третьего поколения, предназначенных для проведения испытаний, диагностики, измерений с помощью компьютера и специального оборудования электроподстанций, поиска мест повреждений кабелей. В качестве эталонного участка выбран участок сборки комплексной передвижной электролаборатории ЭТЛ «АНГСТРЕМ-3».
 
– В рамках нацпроекта предприятия из различных сфер деятельности без серьезных финансовых вложений и увеличения численности штата добиваются роста выработки более чем на 20%, – отметил и.о. директора департамента инвестиций, промышленности и внешнеэкономической деятельности Ярославской области Сергей Одноколов. – К настоящему времени уже 60 предприятий региона участвуют в нацпроекте и у всех есть заметные результаты по повышению производительности.
 
Совместно со специалистами РЦК на предприятии «Ангстрем» была сформирована рабочая группа из числа производственного и вспомогательного персонала, проведено обучение основам и инструментам бережливого производства, проведен анализ производственного потока, выявлены проблемы, разработаны и реализуются мероприятия для исключения существующих потерь.
 
Внедрена система 5С на рабочих местах сборщиков ЭТЛ и сборщика кабельных барабанов. Проведена стандартизированная работа на рабочем месте сборщика барабанов, разработаны и внедряются улучшения, которые уменьшат загрузку оператора, что позволит замотивировать и добавить дополнительные функции по адресной доставке комплектующих на рабочие места сборщиков ЭТЛ. Значительно улучшен и оцифрован информационный поток сборки лабораторий. Улучшение информационного потока позволило значительно сократить бумажный документооборот, режим интернет-онлайн обновления информации свел к минимуму ошибки при изменении чертежей и корректировки технических заданий по предложениям заказчиков. Произведена перепланировка механического участка с более рациональным монтажом оборудования. Внедрена пластиковая тара в поток снабжения участка сборки ЭТЛ деталями собственного производства, что исключило «забой» деталей, так как раньше транспортировка осуществлялась «навалом» в гофрокартонной таре.
 
– Совместно со специалистом РЦК мы серьезно улучшили материальный и информационный поток производства ЭТЛ. Это очень хорошие результаты, – рассказал заместитель директора по производству Антон Занозин.

7 октября в КЗЦ «Миллениум» в рамках Дня промышленности Ярославской области для участников мероприятия работали консультационные пункты, где можно было получить подробную информацию по вопросам государственной поддержки и развития бизнеса. Свои услуги в области бережливого производства представил Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК), который оказывает адресную поддержку повышения производительности труда на предприятиях в рамках национального проекта «Производительность труда». Специалисты РЦК представили возможности для бизнеса, предлагаемые нацпроектом.

 
– Мы считаем, только сами предприятия в состоянии изменить свои процессы и найти проблемы, которые тормозят эффективность производства. Самые большие изменения происходят в головах людей, работающих непосредственно на производстве, – рассказала руководитель РЦК Виктория Харченко. – Мы, как РЦК, стараемся вовлечь в изменения всю организацию, вместе с ее сотрудниками, а не искусственно «насаживать» проект сверху, зачастую не доходя даже до уровня среднего менеджмента. В итоге мы создаем не абстрактную презентацию, а реальные экономические результаты: у компаний растут объемы производства, выручка, прибыль.
 
За три года РЦК реализовано 14 проектов на предприятиях разных отраслей экономики. Поддержка оказывалась бесплатно в рамках нацпроекта «Производительность труда». Эксперты досконально изучили организацию производства на машиностроительных предприятиях и предприятиях агропромышленного комплекса, на судостроительных заводах и швейных фабриках, молочных комбинатах и строительных площадках. 
В настоящее время РЦК открыт набор предприятий для участия в нацпроекте на 2023 год. Для того чтобы стать участником нацпроекта «Производительность труда», необходимо подать заявку на платформе производительность.рф.
 
Основные критерия для вхождения в нацпроект:
 
– выручка предприятия от 400 млн руб. за предыдущий год;
 
– отношение предприятия к одной из базовых несырьевых отраслей, а именно: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля;
 
– доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 50%.

В Ярославле на базе учебно-производственной площадки «Фабрика процессов» состоялся региональный отборочный этап на Кубок по рационализации и производительности. Это всероссийское соревнование для команд предприятий – участников национального проекта «Производительность труда». Кубок пройдет 7 – 11 ноября в Екатеринбурге и соберет более 300 участников со всей страны.  

 
– В рамках нацпроекта «Производительность труда» реализуется программа «Рационализаторство». Кубок по рационализации и производительности – это часть программы, которая разработана и актуализирована с учетом текущих вызовов, стоящих перед российской экономикой, – рассказал и.о. директора департамента инвестиций, промышленности и внешнеэкономической деятельности Ярославской области Сергей Одноколов. – В сегодняшней экономической ситуации, нацеленной на импортозамещение, необходимость развития рационализаторских компетенций работников является важным фактором восстановления производственных и логистических цепочек.
 
Отбор участников по конкурсному направлению «Фабрика производственных процессов» организован Региональным центром компетенций в сфере производительности труда (РЦК). В нем приняли участие представители ООО «Угличкабель». Это предприятие стало участником национального проекта в 2019 году, при поддержке экспертов Федерального центра компетенций добилось хороших результатов. В частности, производительность труда на оптимизируемом потоке увеличилась более чем на 30%, а время протекания производственных процессов сократилось почти на 40%. Такие результаты серьезно повлияли на заинтересованность руководства предприятия во внедрении методов бережливого производства.
 
Конкурсное задание представляло собой сборку пульта управления регулятора давления газа. Задача участников – выпустить 10 изделий требуемого качества в течение 20 минут с максимальной прибылью и минимальной себестоимостью. По результатам работы команда вышла на показатели с превышением по объему выпущенных изделий, по объему прибыли и с минимальной себестоимостью.
 
– Мы уже участвовали в подобном тренинге на «Фабрике процессов». Поэтому был определенный опыт в выполнении задания регионального отборочного этапа на кубок. Но сборка силами 5 операторов, вместо 10 – это, конечно, серьёзное испытание, но мы справились. Сейчас остаётся только ждать обработки результатов команд из других регионов  и места в рейтинге. Конкурентов много, это 28 команд из 18 регионов России, – рассказал начальник заготовительного производства ООО «Угличкабель» Алексей Пушкаренко.
 
По результатам оценки и рейтингования лучшие команды субъектов РФ примут участие в Кубке по рационализации и производительности и будут бороться за призовые места.

По итогам шести месяцев реализации национального проекта «Производительность труда» на тутаевском предприятии «Отечественный комплекс систем ограждений» (ООО «ОКСО»), выпускающем металлические ограждения, выработка повысилась почти на 20%, а время производства снизилось на 22%. Добиться значительных результатов компании помогли специалисты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК).

– В настоящее время участниками национального проекта "Производительность труда" являются 60 предприятий Ярославской области, - рассказал и.о. директора департамента инвестиций, промышленности и внешнеэкономической деятельности Ярославской области Сергей Одноколов. - Им удаётся добиваться существенных результатов по росту производительности в среднем на 25 процентов без каких-либо финансовых вложений и увеличения численности сотрудников, а только за счет внедрения комплекса мероприятий в области бережливого производства. Такая поддержка востребована особенно сейчас, когда предприятия и экономика противостоят внешним вызовам.
 
На предприятии «ОКСО» создан поток-образец по изготовлению металлической сетки. Исключена излишняя транспортировка сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, разработаны стандарты операционных процедур, рабочих мест, а также стандарт по обслуживанию окрасочной камеры и автоматической линии. Благодаря принятым мерам сократилось время на выполнение технологических операций и расстояние перемещения оператора.
 
- С рабочей группой предприятия был выбран поток изготовления металлической сетки, пользующейся большим спросом на рынке. Проведя диагностику, мы выявили более десяти узких мест, которые мешали росту эффективности. Среди них – длительное время переналадки, отсутствие поточности производства, длительное время ожидания. Затем был запущен процесс оптимизации производства,  – рассказал эксперт  РЦК Дмитрий Шинаков.
 
За полгода реализации проекта сотрудники предприятия прошли обучение системе бережливого производства. В дальнейшем в течение 2,5 лет они на основе полученных знаний и умений будут самостоятельно внедрять принципы бережливого производства на других направлениях.
 
- Мы довольны результатом участия в национальном проекте. Эффект комплексный: выросла производительность, вовлеченность персонала в работу. Также мы на 10% снизили себестоимость продукции, это существенно, - отметил первый заместитель генерального директора Валерий Курышев.
 
- Оценивая результаты нашего участия в нацпроекте «Производительность труда», мы видим динамику повышения заданных показателей на пилотном потоке. Будем продолжать внедрять принципы бережливого производства на других участках. Следующим этапом станет оптимизация процесса производства хомутов и антивандальной полосы», – сказал директор производственной площадки ООО «ОКСО» Алексей Уваров.